JUAN SIVORI PAREDES RIOS

AÑO 2018

Candidado a la Municipalidad Provincial PUERTO INCA por RESTAURACION NACIONAL

Resumen

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DIMENSIÓN SOCIAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
INEXISTENCIA DE LOS SERVICIOS DE AGUA Y DESAGÜE EN LOS CASERÍOS Y COMUNIDADES FUERA DEL ÁREA URBANA GESTIONAR LA INVERSIÓN DE SANEAMIENTO BÁSICO EN LOS CASERÍOS Y COMUNIDADES GENERACIÓN DE PROYECTOS PARA OBRAS DE SANEAMIENTO BÁSICO (AGUA Y DESAGÜE) EN LOS CENTROS POBLADOS DE LA PROVINCIA DE PUERTO INCA.
BAJO RENDIMIENTO ACADÉMICO EN TODOS LOS NIVELES: INSUFICIENTES DOCENTES, ESCASA APLICACIÓN DE LA METODOLOGÍA EN LAS DIFERENTES ÁREAS DE FORMACIÓN, INSUFICIENTE COMPLEMENTACIÓN CON MATERIAL DIDÁCTICO, EDUCACIÓN NO ACORDE A LAS NECESIDADES LOCALES. ELEVAR EL RENDIMIENTO ACADÉMICO EN TODOS LOS NIVELES Y ACCESO A LA EDUCACIÓN: ELEVAR LA CALIDAD EDUCATIVA GRATUITA Y UNIVERSAL PONIENDO ÉNFASIS EN LA EDUCACIÓN A NIÑOS, NIÑAS, JÓVENES Y ADULTOS DE MENORES RECURSOS. - APOYO PARA LA CONSTRUCCIÓN, AMPLIACIÓN O REMOCIÓN DE CENTROS EDUCATIVOS A NIVEL INICIAL, PRIMARIA, SECUNDARIA Y SUPERIOR NO UNIVERSITARIO. - PROMOVER LA CAPACITACIÓN DE DOCENTES EN LA PROPUESTA PEDAGÓGICA DE EDUCACIÓN MODERNA.
ALTAS TASAS DE ANEMIA Y DESNUTRICIÓN CRÓNICA ALTAS TASAS DE ANEMIA Y DESNUTRICIÓN CRÓNICA ALTAS TASAS DE ANEMIA Y DESNUTRICIÓN CRÓNICA ALTAS TASAS DE ANEMIA Y DESNUTRICIÓN CRÓNICA REDUCIR LOS ÍNDICES DE DESNUTRICIÓN CRÓNICA Y ANEMIA EN LA PROVINCIA CONSTRUCCIÓN DE ALBERGUES PARA LOS NIÑOS Y NIÑAS EN ESTADO DE DESAMPARO Y EXTREMA POBREZA.

DIMENSIÓN ECONÓMICA

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
FALTA DE CAPACIDADES Y TECNOLOGÍA EN LA PROMOCIÓN DEL AGRO Y GANADERÍA INVERTIR EN PROYECTOS PRODUCTIVOS PARA LA PROVINCIA - CREACIÓN E COMPLEMENTACIÓN DEL PROYECTO DE ASISTENCIA TÉCNICA AGROPECUARIA Y ADIESTRAMIENTO, DONDE SE ASISTIRÁ AL PRODUCTOR EN AGRICULTURA Y GANADERÍA. MEJORAMIENTO GENÉTICO DEL GANADO VACUNO
FALTA DE EMPLEO FORMAL PARA LA MANO DE OBRA CALIFICADA Y NO CALIFICADA BRINDAR EMPLEO TEMPORAL CON OBRAS PUBLICAS POR CONTRATO Y ADMINISTRACIÓN DIRECTA ADMINISTRACIÓN DIRECTA PRIORIDAD LABORAL PARA LA POBLACIÓN DEL MEDIO EN LA EJECUCIÓN DE OBRAS PÚBLICAS, GENERADAS POR LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL, ESPECÍFICAMENTE EN MANO DE OBRA NO CALIFICADA.
VÍAS DE ACCESOS DEFICIENTES E INSUFICIENTES EN TODO EL ÁMBITO PROVINCIAL, DIFICULTA LA COMERCIALIZACIÓN DE LOS PRODUCTOS. LOGRAR QUE LAS VÍAS DE ACCESOS SEAN EFICIENTES Y SUFICIENTES: GARANTIZAR VÍAS DE COMUNICACIÓN OPTIMAS CONDICIONES PARA EL TRANSITO FLUIDO DE LAS PERSONAS Y EL TRANSPORTE DE LA PRODUCCIÓN AGROPECUARIOS HACIA EL MERCADO, APERTURAS DE VÍAS DE ACCESO EN LOS PUEBLOS NO CONECTADOS GENERANDO CORREDORES ECONÓMICOS - MANTENIMIENTO PERMANENTE DE LAS VÍAS DE COMUNICACIÓN EXISTENTES. - ADQUISICIÓN DE UN POOL DE MAQUINARIA COMPLETA Y MODERNA PARA EL MANTENIMIENTO DE VÍAS RURALES Y URBANAS

DIMENSIÓN AMBIENTAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
MANEJO INADECUADO DE LOS RESIDUOS SOLIDOS EN LA DISPOSICIÓN FINAL MEJORAR EL SISTEMA DE DISPOSICIÓN FINAL DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS CONSTRUCCIÓN DE UN BOTADERO MUNICIPAL CON MANEJO TÉCNICO AMBIENTAL Y GESTIÓN PARA LA CONSTRUCCIÓN PARA RELLENO SANITARIO
- FALTA DE CONCIENCIA EN LA CONSERVACIÓN DEL MEDIO AMBIENTE: LA POBLACIÓN URBANA Y RURAL NO RECIBE UNA CONCIENTIZACIÓN Y UN PROGRAMA ORIENTADO A LA EDUCACIÓN AMBIENTAL EN TODOS LOS NIVELES MEDIO AMBIENTE PRESERVADO, GESTIÓN ADECUADA Y USO RACIONAL DE LOS RECURSOS NATURALEZA PROMOVIENDO LA EDUCACIÓN AMBIENTAL A PARTIR DE LA FAMILIA E INSTITUCIONES EDUCATIVAS. - PROGRAMA EFECTIVO DE RECOJO DE BASURA. - IMPLEMENTAREMOS UN PROYECTO DE TRABAJO DE ARREGLO Y MANTENIMIENTO DE LAS CALLES, PARQUES, JARDINES CON SUS RESPECTIVA ARBORIZACIÓN.
INADECUADO SISTEMA DE ATENCIÓN RÁPIDA ANTE DESASTRES NATURALES MEJORAR E IMPLEMENTAR EL SISTEMA DE GESTIÓN DE RIESGOS Y DESASTRES MEJORAR E IMPLEMENTAR EL SISTEMA DE GESTIÓN DE RIESGOS Y DESASTRES MEJORAR E IMPLEMENTAR EL SISTEMA DE GESTIÓN DE RIESGOS Y DESASTRES ASIGNACIÓN DE RECURSOS PARA LA ATENCIÓN OPORTUNA EN CASO DE DESASTRES NATURALES E COMPLEMENTACIÓN DE UNA OFICINA DE ATENCIÓN.

DIMENSIÓN INSTITUCIONAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
- INADECUADA ESTRUCTURA ORGÁNICA MUNICIPAL REESTRUCTURAR LOS DOCUMENTOS DE GESTIÓN, SEGÚN LAS NECESIDADES DE UNA PROVINCIA EN DESARROLLO - CREAR LA OFICINA DE CONTROL INSTITUCIONAL (OCI) CONSTRUCCIÓN DEL ÁREA DE MAESTRANZA. CREAR UN SISTEMA ELECTRÓNICO DE MONITOREO INSTITUCIONAL.
INSUFICIENTE EQUIPAMIENTO DE LAS GERENCIAS DE LÍNEA MEJORAR LA CAPACIDAD DE ATENCIÓN A LA POBLACIÓN EQUIPAR CON MAQUINARIA PESADA, MUEBLES Y EQUIPOS ADECUADOS LAS GERENCIAS DE LÍNEA
DÉBIL ORGANIZACIÓN Y INEFICIENTE NIVEL DE ATENCIÓN DE LAS ORGANIZACIONES SOCIALES FORTALECER A LAS ORGANIZACIONES SOCIALES.: FRENTE DE DEFENSA, CLUB DE MADRES, COMEDORES POPULARES, JUNTA DE USUARIOS, REDES COMUNALES Y OTROS ORGANIZAR, RECONOCER, CAPACITAR Y EQUIPAR A LAS ORGANIZACIONES SOCIALES DE BASE.

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